Расчёт кузовного производства

Страница 3

н/ч

Площади помещения кузовного производства ООО «Донавто» позволяют разместить следующее количество рабочих постов, позволяющее максимально использовать потенциал ОСК:

2 ОСК

4 места подготовки к окраске

2 поста жестяно- арматурных работ, оснащённых стапелем

4 постов жестяно- арматурных работ, оснащённых подъёмниками

3 поста жестяно- арматурных работ без технологического оборудования

Таким образом, при планируемом количестве рабочих постов, приходящихся на 2 ОСК, использование потенциала ОСК будет происходить наиболее эффективно в условии ограниченности площадей при ежедневном 12-ти часовом режиме работы и мощность кузовного производства в месяц составит 5219 н/ч.

Полученное значение мощности кузовного производства рассчитано, исходя из фактических временных затрат на выполнение операций по окраске автомобиля, полученных экспериментальным путём в ходе прохождения второй производственной практики на предприятии ООО «Донавто»

При расчёте продолжительность рабочего дня принята 12 часов.

Соотношение работ по «кузовному» цеху и окраске

Согласно имеющейся статистике по составу выработки кузовного производства доля трудоёмкости арматурных и жестяных работ в общей выработке составляет 54%, а молярных -46%.

Соответственно, расчётная среднемесячная выработка кузовного производства по цехам составит:

;

2818.2 н/ч.;

где:

- мощность «кузовного цеха» в месяц;

- мощность кузовного производства с учётом коэффициента соотношения количества рабочих постов.

;

где:

- мощность цеха ремонтной окраски в месяц;

- мощность кузовного производства с учётом коэффициента соотношения количества рабочих постов.

н/ч

Фонд рабочего времени

Под фондом рабочего времени подразумеваем время, в течение которого производственный работник может выполнить продуктивную работу.

Фонд рабочего времени одного производственного работника в день

ФРВ=;

где:

=12 часов;

П=1.5часов;

ФРВ- фонд рабочего времени одного производственного работника в день;

- продолжительность рабочего дня;

П – неизбежные потери рабочего времени (обеды, ужины, собрания, утверждённые перерывы).

ФРВ= 12-1.5=10.5 час.

Фонд рабочего времени одного производственного работника в месяц

где:

-фонд рабочего времени производственного работника в месяц;

ФРВ- фонд рабочего времени одного производственного работника в день;

- число смен.

Продуктивность персонала

Под продуктивностью производственного персонала понимается отношение выработанных производственным работником нормо- часов к фонду рабочего времени за период. В данном расчёте продолжительность периода составляет 30 дней.

По статистике, собранной на наиболее успешно работающих кузовных производствах оптимальное значение продуктивности производственного персонала составляет 90%.

;

где:

-продуктивность персонала.

Максимальная выработка одного производственного работника в месяц

С учётом продуктивности персонала максимальная выработка одного производственного работника в месяц составит:

;

где:

- максимальная выработка одного производственного работника в месяц;

- фонд рабочего времени производственного работника в месяц;

- продуктивность персонала.

н/ч

Определение численности производственного персонала по цехам

;

;

где:

- численность производственного персонала «кузовного цеха»;

Страницы: 1 2 3 4

Разделы

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.transportbasis.ru